一元復始春為首，項目啟程譜新篇。2月24日，漢江十橋項目公司召開2023年生產調度會，項目公司董事長曹春生，武漢航空港發展集團副總經理李志剛、殷雄，各參建單位相關負責人30余人參加會議。
會議下達了2023年度施工計劃，現場簽訂了2023年度建設目標責任書，傳達學習了省委、集團公司黨委關于違規吃喝問題專項整治部署會精神。部分參建單位及項目公司相關部門對完成2023年建設任務做表態發言。
殷雄強調，一是提高思想認識，加強征遷協調調度，盡快解決好管線遷改、征地拆遷等重難點工作，力爭掀起生產高潮；二是各參建單位要圍繞年度目標責任計劃，緊抓落實，強化現場精細化管理，組織好施工現場資源調配；三是提升施工現場安全管理，從施工方案、現場管控、監理旁站、安全巡查、教育培訓入手抓安全細節，確保警鐘長鳴，保障年度目標任務圓滿完成。
曹春生針對圓滿完成今年江漢十橋項目建設目標提出要求，一是要打好“攻堅戰”，堅持發揚釘釘子精神，確保完成控制性工程，實現開局漂亮，全年精彩；二是要統籌“組織戰”，進一步優化和動態調整施工組織設計，切實保證項目建設有序運轉；三是要做好“主動戰”，以標準化、機械化、智能化、信息化為抓手，爭創平安百年品質工程；四是要推進“協調戰”，牢牢把握各階段性協調工作重點，明確協調思路，落實好征遷及遷改協調工作；五是要筑牢“清廉”戰，深化黨建引領做強新引擎，細化清廉國企建設，把廉潔建設有機融入項目管理建設中，為交投集團實施“萬千百”目標貢獻力量。(漢江十橋項目公司 路霜霜供稿）
